Strategia, governance e impatti di una cooperativa che guarda al futuro
In un’epoca in cui le sfide ambientali, sociali ed economiche si intrecciano in maniera sempre più stringente, le imprese cooperative sono chiamate ad affiancare allo scopo mutualistico nel territorio e nel mercato anche un’attenzione mirata a sostenibilità e ESG. In questo contesto, il percorso di sostenibilità intrapreso da Sant’Orsola, realtà di riferimento nella coltivazione e distribuzione di piccoli frutti, rappresenta un esempio virtuoso di trasformazione responsabile.
Il nostro contributo
Linfa Consulting ha affiancato Sant’Orsola nel dare forma ad una strategia di sostenibilità concreta, misurabile e pienamente integrata nella visione imprenditoriale della cooperativa. Un percorso che ha preso le mosse dall’ascolto attento degli stakeholder – soci produttori, dipendenti, fornitori, istituzioni finanziarie e clienti – per poi tradursi in un piano d’azione strutturato.
Attraverso un’analisi di materialità approfondita, abbiamo aiutato la Cooperativa a individuare i temi prioritari per lo sviluppo sostenibile dell’organizzazione, mappando rischi, impatti e opportunità su tre livelli: economico, sociale e ambientale. Questo lavoro ha permesso di definire una roadmap operativa in linea con gli Obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite (SDGs), traguardando orizzonti sfidanti ma concreti per il triennio 2024-2027.
Dal Villaggio dei Piccoli Frutti a una governance sostenibile
I risultati parlano chiaro. Nel solo 2023, Sant’Orsola ha evitato l’emissione di 369 tonnellate di gas serra, ha formato oltre 1.400 ore i suoi soci produttori e ha garantito zero infortuni sul lavoro. Il Villaggio dei Piccoli Frutti, dotato di impianti energeticamente efficienti, è diventato centro di innovazione e sperimentazione, ospitando nel 2027 la XIV edizione dell’International Rubus and Ribes Symposium.
Importante il riconoscimento ottenuto da Credit Reputation Awards 2025, evento che celebra le aziende più virtuose in Italia per affidabilità finanziaria e trasparenza nei rapporti con gli istituti di credito.
Il percorso ha inoltre consolidato la governance partecipativa della cooperativa, rafforzando la trasparenza e la condivisione delle decisioni strategiche con la base sociale. Tra i prossimi obiettivi: l’adozione di un Codice Etico, lo sviluppo di sistemi di irrigazione a basso consumo e la tracciabilità sociale e ambientale lungo l’intera filiera.
Un modello replicabile
Il progetto realizzato con Sant’Orsola conferma quanto sia cruciale integrare la sostenibilità nella strategia di impresa, anche (e soprattutto) in realtà cooperative, spesso più vicine alla terra e alle comunità. Il nostro approccio, personalizzato e multidisciplinare, punta a costruire valore nel lungo periodo, traducendo la complessità degli standard ESG in leve di sviluppo concreto e misurabile.
👉 Vuoi avviare o rafforzare il percorso di sostenibilità della tua impresa o cooperativa?
Contattaci per scoprire come strutturare una strategia ESG su misura, capace di generare valore economico, sociale e ambientale duraturo.